廳機關(guān)各處室：
    為做好廳機關(guān)工作人員年度考核工作，發(fā)揮年度考核的激勵、督促與教育作用，調(diào)動廳機關(guān)工作人員的工作積極性，提高工作效能，根據(jù)省委組織部、原省人事廳《關(guān)于印發(fā)<福建省公務員考核辦法(試行)>的通知》(閩委組通〔2007〕77號)精神，結(jié)合我廳實際，現(xiàn)就做好2013年度考核工作通知如下：
    一、年度考核的組織領(lǐng)導
    為加強組織領(lǐng)導，確保年度考核工作按時、有序、客觀、公正地開展，成立考核委員會，負責組織實施年度考核工作。成員如下：
    主  任:陳秋立
    成  員:史  斌、鄭志鋒、劉  鋒、陳永文
    （考核委員會辦公室工作由人事處具體承辦）
    二、年度考核的對象
    年度考核對象為廳機關(guān)在編在職工作人員（不含廳級干部和派駐的紀檢監(jiān)察干部）。今年調(diào)入廳機關(guān)的工作人員，由我廳進行考核并確定等次，其調(diào)入前的有關(guān)工作情況，由原單位提供;今年接收安置的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部由我廳進行考核并確定等次，其安置前的有關(guān)情況，由原所在部隊提供;廳機關(guān)派出掛職鍛煉的工作人員，由接收單位進行考核并確定等次。今年退休的公務員、工勤人員不參加年度考核。借用一年以上的人員，由借用處室提出考核建議意見，由被借用人員行政、工資關(guān)系所在單位確定其年度考核等次。
    三、年度考核的內(nèi)容和等次
    （一）年度考核的內(nèi)容
    機關(guān)工作人員年度考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點是對履行崗位職責和完成工作任務情況進行評估（其中處長（主任），主要評估《福建省科學技術(shù)廳2013年工作任務分解表》、《福建省科學技術(shù)廳2013年度績效管理工作方案》完成情況）。德，是指政治品德、職業(yè)道德、社會公德和個人品德等方面的表現(xiàn)；能，是指管理能力、業(yè)務水平、專業(yè)知識、組織協(xié)調(diào)等履行職責的業(yè)務素質(zhì)和能力；勤，是指工作責任心、工作態(tài)度、工作作風和值班、出勤等方面的表現(xiàn)；績，是指完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量及績效；廉，是指落實廉政措施、執(zhí)行廉潔自律等規(guī)定的情況。
    （二）年度考核的等次及條件
    年度考核等次的確定，以工作人員的崗位職責和所完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量及貢獻大小等為基本依據(jù)。公務員分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。工勤人員分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。各等次確定的條件分別為：
    優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務，工作能力強；工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；工作實績突出；模范遵守廉政規(guī)定，清正廉潔。
    稱職（合格）：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務，工作能力較強；工作責任心強，工作積極，工作作風較好；能夠完成本職工作；遵守廉政規(guī)定，廉潔自律。
    基本稱職（基本合格）：思想政治素質(zhì)一般；履行職責的工作能力較弱；工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
    不稱職（不合格）：思想政治素質(zhì)較差；業(yè)務素質(zhì)和工作能力不能適應工作要求；工作責任心或工作作風差；不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。
    四、年度考核的辦法
    廳機關(guān)干部的年度考核按個人總結(jié)、個人述職、處室評議、處長（主任）在廳機關(guān)干部大會上述職、民主測評、考核委員會審核、廳黨組會議研究確定、考核結(jié)果公示的程序進行。
    （一）個人總結(jié)。參加考核的同志要對照本年度工作職責、考核內(nèi)容的要求，對所完成工作任務取得的成績和存在的問題進行認真總結(jié)，并填寫《福建省機關(guān)工作人員年度考核登記表》。在進行個人總結(jié)時，要正確評價自己的成績，找出存在的問題，明確努力的方向。
    （二）副處長、調(diào)研員及以下職務人員述職與處室評議。副處長、調(diào)研員及以下職務人員以處室為單位進行個人述職與處室評議。個人述職后，所在處室按照考核標準，根據(jù)每個人履行崗位職責、完成工作任務、勤政、廉政等情況進行評議，提出考核建議等次，并推薦出除處長（主任）以外的優(yōu)秀等次建議人選。優(yōu)秀等次建議人選推薦名額：4人（含4人）以下的處室推薦1-2人，5人（含5人）以上的處室推薦2-3人。在推薦優(yōu)秀等次建議人選時，應注意處級干部和科級及以下干部的結(jié)構(gòu)比例，推薦優(yōu)秀等次建議人選2人以上的處室，處級和科級及以下干部應分別各有1人。
    （三）處長（主任）述職。各處室處長（主任）要認真對照《福建省科學技術(shù)廳2013年工作任務分解表》、《福建省科學技術(shù)廳2013年度績效管理工作方案》等要求，對工作任務分解表中具體分解措施的落實情況、績效評估指標體系中年度工作目標按時限完成情況及本處室黨風廉政建設(shè)等情況進行分析總結(jié)，提煉好的經(jīng)驗和做法，查找存在的問題和不足，理清明年的工作思路，撰寫書面總結(jié)報告，并在廳機關(guān)干部大會上進行述職述廉。由參加述職大會的機關(guān)干部對處長（主任）的工作進行評議，并推薦出優(yōu)秀等次建議人選。
    （四）主管領(lǐng)導評價。直接領(lǐng)導在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時表現(xiàn)和個人總結(jié)寫出評語，提出考核等次建議意見。處級干部由分管廳領(lǐng)導簽署年度考核建議意見，科級及以下干部由處室負責人簽署年度考核建議意見。處室推薦出的優(yōu)秀等次建議人選名單,經(jīng)分管廳領(lǐng)導審閱后，連同年度考核登記表，送廳人事處。
    （五）民主測評與年度考核優(yōu)秀人選推薦。根據(jù)各處室推薦的優(yōu)秀等次建議人選，考核委員會組織廳機關(guān)公務員進行民主測評，推薦年度考核優(yōu)秀人選。
    工勤人員的年度考核工作由廳辦公室負責組織，分別推薦出在編在職工勤人員、聘用（含派遣）工勤人員年度考核優(yōu)秀人選。
    （六）優(yōu)秀人選確定。將推薦出的優(yōu)秀等次建議人選提交廳黨組會議研究，確定年度考核優(yōu)秀公務員及工勤人員，同時確定其他機關(guān)工作人員的考核等次。年度考核優(yōu)秀名額按處長（主任），副處長、調(diào)研員、副調(diào)研員，科級及以下公務員，工勤人員各類人員數(shù)的20%確定。
    （七）年度考核結(jié)果公示。廳年度考核委員會將廳黨組會議確定的年度考核優(yōu)秀等次人員名單在廳機關(guān)公示，同時書面通知在考核中被確定為基本稱職（基本合格）或不稱職（不合格）的被考核人員，被考核人員如對考核結(jié)果有不同意見，可在公示期內(nèi)提出異議，申請復核。
    （八）年度考核結(jié)果備案。廳考核委員會完成年度考核工作總結(jié)和備案材料，上報省公務員局備案。同時將《公務員年度考核登記表》存入公務員本人檔案。
    五、年度考核的時間安排
    2013年12月13日前完成個人總結(jié)，12月20日前各處（室）完成個人述職和優(yōu)秀等次建議人選的推薦，12月27日前完成處長（主任）述職和年度考核優(yōu)秀等次人選的測評和推薦工作；2014年1月10日前完成優(yōu)秀等次人選的確定工作，1月17日前完成年度考核工作總結(jié)、報備和歸檔工作。
    六、年度考核的要求
    （一）年度考核工作是干部隊伍管理的重要環(huán)節(jié)，是實施獎懲、培訓、辭退以及調(diào)整職務、級別和工資等工作的重要依據(jù)。機關(guān)全體工作人員要提高對年度考核工作目的、意義的認識，以客觀公正、實事求是的態(tài)度對待自己和他人的成績和問題，保證考核工作的嚴肅性和公正性。
    （二）要嚴格按程序辦事。在整個考核過程中要嚴格按照規(guī)定的程序，嚴肅認真地做好每一個環(huán)節(jié)的工作。要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面的意見，確實把年度考核工作做實做細，使年度考核工作真正起到激勵和鞭策作用。
    （三）要統(tǒng)籌兼顧。當前正值年終歲尾，事情多、任務重、工作繁忙，各處室要科學安排時間，確保年度考核工作按時順利進行。