近年來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛頻發(fā)，例如搜狗和百度的輸入法專利大戰(zhàn)，《自由之戰(zhàn)》和《王者榮耀》的“雙輪盤”和“滑動鎖定”專利糾紛，都驗證了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在上半場比拼完內(nèi)容、產(chǎn)品和運營后，開始邁向IP競爭為主的下半場，進入以技術(shù)創(chuàng)新、品牌樹立和知識產(chǎn)權(quán)全球規(guī)則適應(yīng)為主的新競爭常態(tài)。

　　對于2016年處在風(fēng)口的直播行業(yè)來說，隨著監(jiān)管的縮緊和人口紅利的消失，專利、商標(biāo)、版權(quán)和域名等知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的建樹有望成為這些企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展的支撐。在這樣的背景下，各大直播平臺紛紛開始布局專利，希望借知識產(chǎn)權(quán)促進企業(yè)創(chuàng)新，讓企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　數(shù)量和質(zhì)量并舉YY知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)跑直播行業(yè)

　　以直播行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)YY為例，其在2016年即通過了《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)，是廣州市首批通過國標(biāo)認(rèn)證的企業(yè)。

　　據(jù)了解，YY的專利布局圍繞核心技術(shù)展開，涉及到互聯(lián)網(wǎng)音視頻傳輸技術(shù)、大數(shù)據(jù)處理、音視頻編解碼技術(shù)、圖形圖像處理、用戶交互新形態(tài)、直播新場景等，從底層的數(shù)據(jù)傳輸?shù)綉?yīng)用層的交互體驗及GUI設(shè)計進行全面的專利部署，讓YY得以在這些領(lǐng)域形成具有行業(yè)前瞻性的領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　自2013年開始，YY就已經(jīng)啟動了知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)戰(zhàn)略，非常注重知識產(chǎn)權(quán)的積累，在“高筑墻、廣積糧”的指導(dǎo)思想下，通過清晰的戰(zhàn)略和極強的執(zhí)行力，實現(xiàn)了數(shù)量和質(zhì)量的雙豐收。

　　據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計，短短幾年，其在全球的專利和商標(biāo)部署量均超過1000項，其中獲得專利授權(quán)超過220多項，近80%為含金量極高的發(fā)明專利，專利授權(quán)率達(dá)到88%。

　　如此亮眼的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)，很大程度上又要歸功于YY基本企業(yè)基因中包含的對技術(shù)、對創(chuàng)新高度敏感的“工程師企業(yè)文化”——YY有超過3000名員工，其中超過60%是技術(shù)研發(fā)人員。YY的專利發(fā)明人占比接近10：1，即每10個員工中就有一人申請過專利。可見，這份知識產(chǎn)權(quán)成績單是YY全員參與，多點開花的結(jié)果。

　　更值得指出的是，YY在開展知識產(chǎn)權(quán)工作的初始，就具備全球化格局，根據(jù)產(chǎn)品的國際化趨勢，在美國、韓國、新加坡、日本、香港、臺灣等近20個國家和地區(qū)進行了專利和商標(biāo)部署，做到“產(chǎn)品出海，知識產(chǎn)權(quán)先行”。目前，已有部分核心專利和核心商標(biāo)在海外獲得授權(quán)。

　　正因為優(yōu)異的知識產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)，YY先后被評定為、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，廣東省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、“廣州市專利十強企業(yè)”，收獲一系列榮譽。

　　不為知識產(chǎn)權(quán)而知識產(chǎn)權(quán)出發(fā)點是支撐企業(yè)長期發(fā)展

　　據(jù)了解，在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施原則上，YY并非為了知識產(chǎn)權(quán)而知識產(chǎn)權(quán)，其出發(fā)點始終是支撐企業(yè)的長期發(fā)展，建立知識產(chǎn)權(quán)壁壘，防控知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，并在新領(lǐng)域努力建立和明確知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則。

　　概括來說，YY通過充分挖掘知識產(chǎn)權(quán)資源，合理地形成法律保護的各種權(quán)利，推進創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品專利化、品牌商標(biāo)化、內(nèi)容的版權(quán)化，以及核心數(shù)據(jù)的商業(yè)秘密化，建立多位一體的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，全員參與創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)文化，為企業(yè)的長期發(fā)展提供保障。據(jù)統(tǒng)計，YY創(chuàng)始人和董事長李學(xué)凌的專利申請近30件，專利授權(quán)近10件。

　　同時，YY還通過一系列的知識產(chǎn)權(quán)激勵制度、有針對性的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、全電子化的知識產(chǎn)權(quán)管理流程、有針對性的知識產(chǎn)權(quán)運營渠道建設(shè)，保障知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施落地，知識產(chǎn)權(quán)的激勵創(chuàng)新、保護創(chuàng)新、維護競爭優(yōu)勢的價值逐漸顯化。

　　正因為此，YY2017年在產(chǎn)品技術(shù)上進一步深耕，在秀場之外開辟戶外、二次元、游戲、體育、ASMR、汽車、兩性情感、小視頻等一系列品類；在前沿技術(shù)的運用上，YY積極引入AI、VR、大數(shù)據(jù)、圖像識別、語音識別等新技術(shù)，開拓了陪玩、歡樂籃球、在線抓娃娃、AR尋寶等新功能。

　　圍繞2017年的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，YY形成了一系列精品IP，在不斷創(chuàng)新的同時建立了知識產(chǎn)權(quán)壁壘，通過知識產(chǎn)權(quán)保護制度激勵創(chuàng)新，形成了良性運轉(zhuǎn)的閉環(huán)。

　　踐行直播龍頭責(zé)任為行業(yè)樹立標(biāo)準(zhǔn)

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，尤其是直播行業(yè)是新興行業(yè)，在以“快進”的形式發(fā)展，諸多的法律體系和框架遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一系列新型的知識產(chǎn)權(quán)問題面臨司法驗證。

　　YY作為行業(yè)龍頭，在積累自身知識產(chǎn)權(quán)的同時，也在專利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密、平臺責(zé)任、直播生態(tài)維護方面，進行了前瞻性的研究和探討，多次組織行業(yè)、協(xié)會、學(xué)者和主管部門進行研究討論，為新問題的解決提供新思路。例如在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺的知識產(chǎn)權(quán)保護責(zé)任、游戲直播的著作權(quán)認(rèn)定劃分、NPE專利運營態(tài)勢、知識產(chǎn)權(quán)濫用的規(guī)制等，通過YY在一線的的司法實踐，為行業(yè)樹立標(biāo)準(zhǔn)。

　　將技術(shù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成商業(yè)利益，是大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在做的；而另一方面，將其轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)，形成長期的競爭優(yōu)勢，這樣做的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)屈指可數(shù)，直播行業(yè)除YY外更是寥寥無幾。

　　從更深層次上，中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展處在世界前沿，諸如直播、金融科技等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域早已領(lǐng)先于世界，這也就給了這些企業(yè)一個千載難逢的機會——一旦成功構(gòu)建自己的知識產(chǎn)權(quán)壁壘，它們將成為這些應(yīng)用領(lǐng)域全球規(guī)則的制定者。這又在國家層面賦予了新的意義。