今年以來(lái)，多家擬上市公司遭遇精心策劃的“突襲”，它們無(wú)一例外是以“專(zhuān)利侵權(quán)”的名義發(fā)起，或維權(quán)，或?yàn)殄X(qián)，或?yàn)榇驌舾?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或?yàn)镮PO路上的你追我趕，背后的真正原因不一而足。
“臨門(mén)一腳”遭阻擊
2015年掛牌新三板，2016年發(fā)布招股說(shuō)明書(shū)，2017年成功過(guò)會(huì)……擬上市公司A的資本市場(chǎng)之路本來(lái)順風(fēng)順?biāo)�，孰料在沖刺IPO的關(guān)鍵時(shí)刻，A公司突遭競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B公司以專(zhuān)利侵權(quán)為由提起的訴訟，高歌猛進(jìn)的IPO之路頓時(shí)懸念陡升。
“我們就是為了阻擊A公司IPO�！盉公司董事長(zhǎng)王剛（化名）并不避諱自己的初衷，其目的之前也幾近達(dá)成：A公司在今年年中曾主動(dòng)向證監(jiān)會(huì)提交了首發(fā)上市中止審查的申請(qǐng)。而在近日上會(huì)時(shí)，A公司所涉專(zhuān)利侵權(quán)事項(xiàng)再次受到發(fā)審委委員的重點(diǎn)關(guān)注。
而B(niǎo)公司以專(zhuān)利侵權(quán)的名義對(duì)A公司發(fā)起的IPO阻擊戰(zhàn)并非個(gè)案。
“擬上市公司的IPO之路向來(lái)不平坦，而在遭遇的眾多黑天鵝事件中，專(zhuān)利侵權(quán)訴訟絕對(duì)是最黑的那一只。特別是對(duì)于很多技術(shù)型公司而言，專(zhuān)利歸屬會(huì)直接關(guān)系到公司盈利的持續(xù)性。如果專(zhuān)利侵權(quán)訴訟處理不好，小則影響IPO進(jìn)程，大則阻斷IPO之路。”北京某大型投行IPO項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告訴中國(guó)證券報(bào)記者。
雙方博弈白熱化
擬上市公司為何會(huì)成為專(zhuān)利侵權(quán)訴訟的“唐僧肉”？
“拿A公司來(lái)說(shuō)，這么多年來(lái)我們一直未起訴，原因是認(rèn)為它規(guī)模不大，即使贏(yíng)了官司也無(wú)法獲得滿(mǎn)意的賠償。”王剛告訴中國(guó)證券報(bào)記者。
其實(shí)，很多針對(duì)擬上市公司的專(zhuān)利侵權(quán)訴訟，“圖財(cái)”僅是一小部分原因，更多則是為了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
據(jù)了解，2015年之前，A公司和B公司雖然是同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但總部與市場(chǎng)分居南北，多年來(lái)相安無(wú)事。直到A公司2015年掛牌新三板，B公司才發(fā)現(xiàn)A公司多年來(lái)“悶聲發(fā)財(cái)”的事實(shí)——規(guī)模做得已經(jīng)比自己還要大。
如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先于自己IPO，則會(huì)帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。王剛也說(shuō)得很直白，“對(duì)手賺點(diǎn)小錢(qián)，我可以容忍；如果它不斷擴(kuò)大，收購(gòu)上下游企業(yè)，我是不能容忍的�！�
市場(chǎng)人士表示，如果兩家公司博弈激烈，一方一旦IPO，拿到募集資金后會(huì)有更多資本來(lái)提升實(shí)力、擴(kuò)大規(guī)模。上市之后可能還有其他的并購(gòu)動(dòng)作，對(duì)另一方的相關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力。
有投行人士直言，在同行業(yè)兩家公司爭(zhēng)相上市過(guò)程中，以專(zhuān)利侵權(quán)為名發(fā)起的IPO阻擊戰(zhàn)極易上演。
“防守反擊”組合拳
“擬上市公司在IPO的道路上遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等利益相關(guān)方發(fā)起的專(zhuān)利侵權(quán)訴訟已經(jīng)常態(tài)化，我們遇到不止一起。法律層面的應(yīng)對(duì)手段總結(jié)起來(lái)包括兩個(gè)方面：做好防守，積極應(yīng)訴；主動(dòng)反擊，比如向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利復(fù)審委員會(huì)提起涉訴專(zhuān)利無(wú)效�！鄙鲜鐾缎许�(xiàng)目負(fù)責(zé)人告訴中國(guó)證券報(bào)記者。
在應(yīng)對(duì)B公司的阻擊戰(zhàn)時(shí)，A公司就采取了上述第二條策略，針對(duì)B的訴訟專(zhuān)利向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利復(fù)審委員會(huì)先后提起了6次無(wú)效申請(qǐng)。“他們找了一個(gè)‘稻草人’，說(shuō)是我的朋友，在我的公司工作過(guò)，說(shuō)專(zhuān)利權(quán)是他的�！蓖鮿傉f(shuō)，“最好的反擊就是最好的防守。”反擊策略應(yīng)用得當(dāng)，有時(shí)會(huì)相當(dāng)奏效。
此外，有一類(lèi)“專(zhuān)利流氓”則讓很多擬上市公司甚感頭痛�！八^的‘專(zhuān)利流氓’就是通過(guò)布局批量專(zhuān)利，在擬上市公司上會(huì)前發(fā)起突然襲擊，提起專(zhuān)利侵權(quán)訴訟�！北本┰苈芍R(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司律師叢森對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示，這就要求擬上市公司提前對(duì)專(zhuān)利事項(xiàng)進(jìn)行全面盡職調(diào)查，防患于未然。
