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長(zhǎng)泰商標(biāo)代理公司|多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,正在泉州企業(yè)中興起

近日,泉州運(yùn)動(dòng)品牌龍頭企業(yè)安踏體育發(fā)布公告稱,將向內(nèi)地合格投資者公開(kāi)發(fā)行總額不超過(guò)36億元的公司債券,發(fā)行債券募集的資金,將用于全面運(yùn)營(yíng)其新設(shè)立的戶外品牌Sprandi。目前,該品牌的經(jīng)營(yíng)已起步。

“從單一的安踏品牌到收購(gòu)休閑品牌菲拉,再到此次募集資金全面運(yùn)營(yíng)戶外品牌Sprandi,安踏今后就轉(zhuǎn)向多品牌發(fā)展,在運(yùn)動(dòng)、戶外、兒童等一系列領(lǐng)域全面發(fā)力,推動(dòng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)!闭劦酱舜伟l(fā)行公司債券,安踏體育董事局主席丁世忠表示。

在當(dāng)下泉州品牌企業(yè)和龍頭企業(yè)中,執(zhí)行多品牌戰(zhàn)略的,安踏并非個(gè)案。貴人鳥(niǎo)收購(gòu)籃球裝備品牌AND1,九牧王收購(gòu)休閑品牌FUN,七匹狼并購(gòu)肯納服飾……近年來(lái),特別是去年以來(lái),一股品牌并購(gòu)潮和多品牌潮在泉州品牌企業(yè)中興起,先后有超過(guò)15家品牌企業(yè)設(shè)立各類投資基金和并購(gòu)資金,以并購(gòu)其他品牌或設(shè)立新品牌的形式,全面啟動(dòng)多品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

這些泉州品牌民企執(zhí)行多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,帶有深刻的經(jīng)濟(jì)背景和轉(zhuǎn)型烙印。

泉州是聞名全國(guó)的品牌之都。目前,全市已有20萬(wàn)個(gè)注冊(cè)商標(biāo),其中146件為******認(rèn)定的馳名商標(biāo),數(shù)量居全國(guó)地級(jí)市之首。然而,近年來(lái),隨著全國(guó)范圍內(nèi)的各類企業(yè)創(chuàng)牌熱的興起,單一品牌的邊際效應(yīng)呈現(xiàn)明顯的遞減態(tài)勢(shì),泉州的企業(yè)開(kāi)始謀求多品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

泉州匹克體育公司CEO許志華告訴記者,匹克體育轉(zhuǎn)型的下一步,就是全面轉(zhuǎn)型實(shí)施多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,并以此完善體育裝備國(guó)際化戰(zhàn)略布局!拔磥(lái)會(huì)通過(guò)收購(gòu)和投資國(guó)際上體育細(xì)分行業(yè)優(yōu)秀的裝備公司,通過(guò)多品牌形式逐步完成在籃球、足球、網(wǎng)球等大眾體育范圍內(nèi)多品類、多層次的裝備戰(zhàn)略布局。同時(shí),將充分利用現(xiàn)有的資本合作伙伴、體育合作伙伴的資金和資源優(yōu)勢(shì),構(gòu)建匹克體育多品牌產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。”

泉州總商會(huì)副主席蔣細(xì)宗說(shuō),品牌企業(yè)從原來(lái)的單一品牌轉(zhuǎn)向多品牌,主要是基于現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)需求的考慮。這幾年來(lái),市場(chǎng)需求變化太快,加之消費(fèi)者對(duì)單一品牌的認(rèn)可度并不穩(wěn)定。這種情況下,單一品牌,即便是較強(qiáng)勢(shì)的品牌,也面臨著較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,選擇多品牌突圍和轉(zhuǎn)型,是一個(gè)大趨勢(shì),有利于降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)泉州民企執(zhí)行多品牌戰(zhàn)略,華僑大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)陳金龍表示,企業(yè)設(shè)立和打造新品牌,成本十分高,企業(yè)投入成本的邊際效應(yīng)也在遞減。與之相比,通過(guò)并購(gòu)其他品牌的形式切入某個(gè)細(xì)分的新領(lǐng)域,則更為現(xiàn)實(shí)可行。

泉州民企執(zhí)行多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,向更多細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域發(fā)力,這是我省產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域值得關(guān)注的一個(gè)現(xiàn)象。當(dāng)前,在傳統(tǒng)制造業(yè)整體產(chǎn)能過(guò)剩、要素成本高企、競(jìng)爭(zhēng)激烈的大背景下,以多品牌戰(zhàn)略的多元化形式突圍,不失為一種積極的轉(zhuǎn)型嘗試。泉州民企,走過(guò)30多年,形成一批民族品牌,難能可貴。眼下,在企業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮中,這些民族品牌面臨著一個(gè)大浪淘沙的歷史性關(guān)口,轉(zhuǎn)型壓力前所未有。壓力面前,任何探索和突圍,都極為不易。因此,對(duì)多品牌發(fā)展這樣的轉(zhuǎn)型嘗試,我們充滿期待。

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