自去年小米公司在北京發(fā)布了全新生態(tài)鏈品牌“米家”后，1年多來，主帥雷軍在商標(biāo)之路上愈行愈遠(yuǎn)，申請注冊了包括“咱家”“我們家”“我家”“咱們家”等商標(biāo)，以此為“米家”品牌的發(fā)展鋪平商標(biāo)之路。事實(shí)上，“商標(biāo)狂人”雷軍的名號(hào)早已為人所知，經(jīng)查詢，小米公司共申請注冊了1700余件相關(guān)商標(biāo)，幾乎涵蓋了含“米”字的所有日常用詞，且每個(gè)至少進(jìn)行了4個(gè)類別的保護(hù)。由此不難發(fā)現(xiàn)，雷軍是具有很強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的企業(yè)家，可以說，小米公司在其帶領(lǐng)下下好了商標(biāo)這盤棋。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)就相當(dāng)于擁有了一把利劍，使用好了自然能在市場生存并獲得發(fā)展，占據(jù)自己的一席之地，正所謂“未雨綢繆方能實(shí)現(xiàn)發(fā)展”。
　　商標(biāo)作為一種重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，已成為企業(yè)和國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略性資源和推動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，在一定程度上代表著一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區(qū)乃至一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展水平和整體形象。市場經(jīng)濟(jì)作為競爭經(jīng)濟(jì)，商品或者服務(wù)的提供者想要在市場中占得先機(jī)，獲得盈利，商標(biāo)這個(gè)無聲的推銷員，起著極為重要的作用�？煽诳蓸返膭�(chuàng)始人曾經(jīng)說過，只要有可口可樂這個(gè)商標(biāo)在手，即使可口可樂的有形資產(chǎn)一夜間化為烏有，可口可樂公司也馬上可以靠該商標(biāo)獲得新的資金，進(jìn)行新的生產(chǎn)�？梢娚虡�(biāo)對于企業(yè)的價(jià)值所在。
　　對于小米之類的創(chuàng)新型企業(yè)而言來說，除了要重視申請注冊商標(biāo)，更要注重對已有注冊商標(biāo)的管理和保護(hù)，其中，商標(biāo)監(jiān)測顯得尤為重要。對于品牌來說，隨著其知名度的提高，模仿和搶注就會(huì)越來越多，在商標(biāo)監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)近似商標(biāo)時(shí)，企業(yè)可通過商標(biāo)異議等手段維護(hù)權(quán)利，以實(shí)現(xiàn)全方位保護(hù)。
　　如今，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新浪潮席卷全國，越來越多的人邁入到創(chuàng)業(yè)大軍行列，對創(chuàng)業(yè)者來說，在創(chuàng)業(yè)的過程中要注意的事項(xiàng)有很多，其中關(guān)鍵一點(diǎn)就是要對企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，想要保護(hù)自己的商標(biāo)，還需向小米學(xué)習(xí)，未雨綢繆，下好商標(biāo)這盤棋。